尊龙凯时人生就是搏集团深入贯彻新时代党中央人才工作指示精神，紧密围绕集团公司人才工作整体部署，紧贴企业核心发展方向，坚定不移实施人才强企战略，现已形成“1+2+N”人才发展生态圈。“1”是制定尊龙凯时人生就是搏集团“十四五”人才发展规划，明确十四五期间人才发展目标任务，牵引人才整体工作部署，“2”是迭代形成“彩虹人才”计划3.0、配套制定《彩虹人才管理办法》形成核心人才培养工作闭环、“N”是围绕人才培养各项工作配套制定了十项规章制度。

尊龙凯时人生就是搏集团将人才作为第一资源、战略资源，持续深化人才体制机制改革，2017年提出“彩虹人才”计划,2019年被国资委授予深化人才发展体制机制改革示范企业，2022年“彩虹人才”计划列入国家能源集团RISE品牌名录，2023年“彩虹人才”管理案例荣获全国企业人力资源管理优秀创新案例。

“彩虹人才”计划以彩虹颜色与岗位特征释义七类核心骨干：红色领英、橙色金英、黄色猎英、绿色创英、青色匠英、蓝色睿英、紫色晨英。通过制定各颜色人才专项培养计划、建立“一心五品七力”胜任力模型、设计人才IDP、彩虹人才专项培训、考核人才培养“四率”，促进员工内在成才需求与企业高质量发展总目标有机融合。

积极响应落实集团公司“三支队伍”三年行动方案，将“三支队伍”培养目标与“彩虹人才”计划深度融合、一体推进，积极践行集团公司“PRIME”卓越人才培养机制，做好“选、育、评、推、奖、树”工作，确保优秀专家、青年人才、大国工匠源源不断、积极涌现。